* Analyse

* Strategie

* Ausrichtung

* Lösungen

Fragen die Sie sich stellen sollten

*  Habe ich einen strategischen sowie operativen Plan den ich verfolge?

* Sind meine Ziele messbar?

* Ist bei mir der Erfolg planbar und umsetzbar?

* Habe ich einen Notfallplan wenn im Unternehmen etwas passieren sollte? Gibt es einen Generationen Vorsorge Plan?

* Überlege ich eine Übernahme/Übergabe zu machen?

* Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens.

       Lenksystem des Unternehmens

* Absicherung des Unternehmens

       Fortbestand über Generationen

* Zahlenoptimierung und Kostenoptimierung

       Identifikation der MitarbeiterInnen mit dem Budget

       Zahlentransparenz

       langfristig bessere Ergebnisse

* geregelte Übergabe/Übernahme ohne Stress

        Fortbestand über Generationen

* Konfliktlösungen

        Verbesserung der Zusammenarbeit miteinander